12月27日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李浩然到城投能控公司和城投產(chǎn)投集團(tuán)調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取了各子公司運(yùn)營(yíng)情況、發(fā)展面臨問(wèn)題及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃等情況的匯報(bào)，肯定了各子公司在工作中取得的成績(jī)，并針對(duì)子公司后續(xù)發(fā)展提出了思路和舉措。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王紹林、李樹(shù)財(cái)，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記溫綿傳陪同調(diào)研。

在城投能控公司調(diào)研時(shí)，李浩然一行實(shí)地查看了能源中心機(jī)房，詳細(xì)了解機(jī)房運(yùn)行原理、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等情況。李浩然強(qiáng)調(diào)，城投能控公司要樹(shù)牢“黨建是企業(yè)第一根本、效益是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念。抓好高效管理，有效做好企業(yè)成本的控制和人力資源的優(yōu)化。做好市場(chǎng)拓展，利用背靠政府的優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)，快速搶占萍鄉(xiāng)市場(chǎng)，搶抓湘贛邊區(qū)域合作機(jī)遇，立足萍鄉(xiāng)，輻射周邊，提高市場(chǎng)占有率。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，人才不求所有，但求所用，要善于引進(jìn)人才、善于發(fā)掘人才、善于培養(yǎng)人才。

李浩然在城投產(chǎn)投集團(tuán)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，城投產(chǎn)投集團(tuán)要牢固樹(shù)立“黨建是企業(yè)第一根本、效益是企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念。要突出主業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)融結(jié)合，通過(guò)引進(jìn)好的項(xiàng)目，提供好的服務(wù)，提高自身品牌的影響力。要狠抓管理，構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)的組織架構(gòu)，抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢防控防火墻、投后管理防火墻、制度管理防火墻，把風(fēng)險(xiǎn)管控作為企業(yè)的底線和生命線。要完善內(nèi)部管理制度，做好“勞動(dòng)、人事、分配”等制度建設(shè)，提升企業(yè)的活力。要抓好企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的凝聚力、向心力。