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      地址:萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)興賢東路(萍鄉(xiāng)市行政中心以北)投發(fā)大廈A座21-25層

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      • 紀(jì)檢監(jiān)察
      • 當(dāng)前位置:首頁 > 黨的建設(shè) > 紀(jì)檢監(jiān)察
      清風(fēng)勁吹揚(yáng)正氣 廉韻激蕩潤國企 ——市城投集團(tuán)推動廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)

      為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)取得實(shí)效,市城投集團(tuán)緊扣廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和2021年目標(biāo)任務(wù),圍繞做到“兩個維護(hù)”、一體推進(jìn)“三不”、實(shí)現(xiàn)“四清”目標(biāo),推動廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)走深走實(shí),進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境。

      強(qiáng)化組織保障,配強(qiáng)廉潔萍鄉(xiāng)工作隊伍,堅持高位推動,自開展廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)伊始,成立了以黨委書記為組長的廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了一支人員精干、素質(zhì)精英的廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)工作隊伍,具體負(fù)責(zé)廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)工作,確保廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)高效推進(jìn)。

      周密部署任務(wù),強(qiáng)化廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)責(zé)任。制定工作方案,明確打造廉潔文化鮮明、防控體系健全、監(jiān)督管理有力、黨風(fēng)企風(fēng)清正的萍鄉(xiāng)廉潔國企示范點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。印發(fā)了廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)工作督查通報制度,由集團(tuán)廉潔辦堅持做到每月督查通報,不定期開展重點(diǎn)督查,強(qiáng)化廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)。

      深化廉潔教育,突出抓好廉政文化建設(shè)。開展多形式廉潔宣傳。組織召開專題會議,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),組織開展系列廉潔教育活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體宣傳載體,發(fā)布節(jié)日廉潔提醒,在集團(tuán)營造崇廉尚潔的濃厚氛圍。打造廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)聯(lián)動陣地。堅持三級聯(lián)動,持續(xù)發(fā)揮廉潔萍鄉(xiāng)硬件建設(shè)宣傳陣地作用,在軟件建設(shè)上再出新意。以上栗返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目部為樣板,打造獨(dú)具特色的廉潔建筑工地,全面增強(qiáng)清廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)的感染力。

      找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險點(diǎn),全面完善風(fēng)險防控機(jī)制。健全重要領(lǐng)域風(fēng)險防控機(jī)制。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,抓住要害,精準(zhǔn)施策,在原有制度匯編基礎(chǔ)上,2021年印發(fā)工程管理方面制度8項、人事管理方面制度4項、投資管理方面制度2項、印章管理制度1項,紀(jì)檢監(jiān)督制度3項,廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)相關(guān)制度1項共計19項制度,推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營管理走正軌、上層次、出效益。探索構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制。貫通聯(lián)動監(jiān)事會、紀(jì)檢、審計、法務(wù)等,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源共用,監(jiān)督成果共享,構(gòu)建城投集團(tuán)大監(jiān)督體系,加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督,為促進(jìn)集團(tuán)完善管理、增值增效形成合力,產(chǎn)生出1+1>2的監(jiān)督效果。

      推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù),打造廉潔萍鄉(xiāng)特色亮點(diǎn)。圍繞工程建設(shè),以“制度”為綱,規(guī)范操作制度。在集團(tuán)層面,印發(fā)了工程項目建設(shè)方面8項工程領(lǐng)域的相關(guān)管理制度。集團(tuán)作為發(fā)包方,在材料采購、中介機(jī)構(gòu)選定、工程計量等方面做到有章可循,有效杜絕人情交易、違規(guī)招標(biāo)等不規(guī)范行為。在子公司層面,城投建工印發(fā)了供應(yīng)商選取制度,降低項目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高項目管理效益,防范生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類廉政風(fēng)險。圍繞混合改革,以“創(chuàng)新”為首,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在集團(tuán)層面,著力混合制經(jīng)濟(jì)的制度體系機(jī)制創(chuàng)新,積極研究混改國企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè),從非國有資本的選定、項目甄選、調(diào)查研究、決策實(shí)施、投后管理等流程工作機(jī)制、健全制度體系入手,制定印發(fā)了投資管理、責(zé)任追究、參股公司管理等制度。從子公司層面,金控公司成立了混改專項領(lǐng)導(dǎo)工作小組,積極研究混改國企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè),成立了萍鄉(xiāng)首家混改制企業(yè)——江西易融通科技有限公司,并不斷完善管理機(jī)制,制定了易融通管理制度匯編,內(nèi)容涵蓋20余項制度,起到了制度固廉的積極作用。同時委派工作人員參與項目評審,堅持線上審批,過程留痕管理,把好人情關(guān),起到了監(jiān)督固廉的積極作用。

      下一步,市城投集團(tuán)黨委將切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè)的主體責(zé)任,繼續(xù)按照市廉潔萍鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌要求縱深推進(jìn)廉潔萍鄉(xiāng)建設(shè),揚(yáng)正氣、守廉潔、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展,持續(xù)鞏固市城投集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為奮力推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)、打造“最美轉(zhuǎn)型城市”提供堅強(qiáng)保障。


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